김민석 총리 "대한민국 산업 체질 근본 강화해 변화 파고 헤쳐가야"

김민석 국무총리는 2일 "대한민국 산업의 체질을 근본적으로 강화해 변화의 파고를 헤쳐가야 할 때"라고 밝혔다.김 총리는 이날 서울 남대문로 대한상공회의소 회관에서 열린 '2026년 경제계 신년인사회'에서 인사말을 통해 "지난해 수출이 사상 최초로 7000억달러를 돌파하고 주식시장은 호전됐지만 올해 우리가 물려받은 경제 환경과 국제적인 환경이 결코 만만치가 않다"며 이 같이 말했다. 김 총리는 "제도를 바꾸고 규제를 개혁하고 산업의 성과가 국민에게 다 공유되도록 해야한다"며 "청년, 가계 소상공인의 부담을 덜어내는 그러한 정책을 펼쳐야 할 것"이라고 짚었다. 이어 이재명 대통령이 지난해 내란 극복과 대한민국의 새로운 설계를 하는 와중에 "지금 이 시기에 가장 중요한 것은 성장의 회복"이라고 언급했다는 점을 소개하며 "정부는 성장의 회복을 위해 한편으로는 내란을 극복하고, 성장을 회복하고, 대도약을 지향하고, 그것을 위한 기반으로서의 통합이 필요하다 하는 것을 깊이 생각하고 있다"고 설명했다.또한 "이 모든 것들을 읽어나가는 데 있어서 가장 중요한 것은 기업과 정부의 관계"라며 "정부와 기업의 관계가 투명하고 긴밀해지는 것, 함께 국가를 위해 국익을 위해 대화하고 협력하는 것, 그것이 지금까지의 대한민국을 만들어 온 힘이었고 이 어려운 관세 협상을 성공적으로 타결하는 힘이었다고 생각한다"고 부연했다. 그러면서 "오늘 신년회를 통해서 다시 한 번 기업과 정부가 함께 뛰고 국민과 함께 대한민국의 성장의 회복과 도약을 일궈나가는 그러한 계기가 되기를 진심으로 기원한다"고 강조했다.

[신년사] 함영준 오뚜기 회장 "정직·진심 담아 K푸드 세계로"

함영준 오뚜기 회장이 2026년 '정직'과 '진심'을 바탕으로 소비자들에게 꼭 필요한 기업으로 도약하겠다는 포부를 전했다. 국내 환경 변화에 대응하기 위해 새로운 성장동력을 확보하고 K푸드와 HMR(가정간편식)을 통해 글로벌 시장에서 입지를 넓힌다는 계획이다. 2일 오뚜기에 따르면 함 회장은 내부 임직원들을 대상으로 발표한 신년사를 통해 "정직하게 제품을 만들어 소비자에게 꼭 필요한 기업으로 성장하겠다"고 밝혔다. 그는 진심이 담긴 식품을 소비자에게 전달하는 것이 기업의 본원적 역할임을 재차 명시하며 식품 기업으로서의 기본과 신뢰를 강조했다.급변하는 내수 환경에 대한 대응 의지도 피력했다. 함 회장은 "국내 환경 변화에 대응하며 새로운 제품 시장을 개척해야 한다"고 당부했다. 오뚜기는 저당·저칼로리 통합 브랜드 '라이트앤조이'와 비건 전문 브랜드 '헬로베지'의 라인업을 확대하고 밀가루가 첨가되지 않은 '비밀카레'를 출시하는 등 변화하는 트렌드에 맞춘 먹거리 개발에 집중하고 있다. 또 태양광 발전 등 재생에너지 사업을 추진하며 사업 포트폴리오를 다각화하고 있다. 함 회장은 "K푸드와 HMR을 통해 한국의 맛과 가치를 세계로 확산하자"며 글로벌 시장에서의 영향력 확대를 주문했다. 최근 영문명을 'OTOKI'로 변경한 오뚜기는 글로벌 모델 BTS 진을 내세워 글로벌 인지도를 높이는 데 주력하고 있다. 2027년 완공을 목표로 한 미국 캘리포니아 공장 건립을 통해 생산 기반도 확충할 계획이다.

최태원 대한상의 회장 "올해 모든 초점 성장에 맞춰야"

최태원 대한상공회의소 회장이 올해 모든 초점을 성장에 맞춰야한다고 강조했다. 5년 후 마이너스 성장 시대 진입이 우려되는 상황에서 올해를 '업턴'으로 바꿀 기반을 마련해야 한다는 것이다. 이를 위해 기업 규모를 베이스로 규제를 하는 현재의 입법 체계를 성장하는 기업에 지원하는 방향으로 바꾸는 등 정부와 국회의 적극적인 지원이 필요하다고 언급했다.최 회장은 2일 서울 남대문로 대한상의 회관에서 열린 '2026년 경제계 신년인사회'에서 "정부와 국회가 과거에 묶여 있던 일부 법제들을 미래에 맞게 고쳐주시고 획일적이고 경직적인 시장을 좀 더 유연하고 신축적인 시장으로 만들어야 한다"며 밝혔다. 최 회장이 이 같은 정부와 국회에 이 같은 요청을 한 것은 한국의 성장률이 마이너스 시대에 진입할 수 있다는 위기감과 이 문제를 기업 홀로 해결하긴 어렵다는 판단에서다. 그는 "1996년 한국의 경제는 8%대의 성장을 하고 있었지만 5년마다 약 1.2%포인트씩 감소해 현재 잠재 성장률이 0.9%까지 내려왔고 이 상태로 5년을 더 가면 마이너스 시대로 들어간다"며 "한번 마이너스 성장을 하게 되면 그다음 성장을 견인할 리소스가 없어진다"고 진단했다.대부분의 자금은 돈을 더 많이 벌 수 있는 시장으로 다 옮겨가고 대한민국 안에는 외국인직접투자(FDI)는 물론 대한민국 국민조차 한국 경제에 투자를 안 할 수도 있다는 것이다. 인재 역시 해외로의 유출이 우려된다.최 회장은 "애국심으로 호소할 수 있는 일은 아니라고 생각한다"며 "따라서 2026년은 이대로 마이너스 성장을 맞을 것인지 새로운 성장의 원년을 만들 것인지를 결정할 가장 중요한 시기가 될 것"이라고 짚었다.그는 올해 모든 부분의 초점을 성장에 맞춰야 한다고 언급했다. 최 회장은 "AI 제너레이션에 대한 스타트업 시장도 키우고 인프라를 선제적으로 깔아야 하고 해외 리소스도 유입시켜야만 한다"며 "계단식 규제라는 기업의 사이즈별 규제는 걷어내고 지역 발전도 성장할 수 있도록 유인 체계를 만들어야 한다"고 전했다.이어 "스타트업부터 대기업, 중후장대의 주력 사업에서 새로운 바이오, 콘텐츠와 뷰티 산업까지 성장해 가면서 모든 초점이 성장에 맞춰졌으면 좋겠다"며 "성장의 실행 모델도 좀 더 과감하고 혁신적으로 바꿔야 한다"고 강조했다.이를 위해 기업이 앞장서겠다고 했다. 최 회장은 "기업계는 혁신적인 아이디어를 통해 적극적인 투자와 고용 계획을 세우겠다"며 "나라 경제 전체의 구조적인 개선에 좀 더 앞장서며 글로벌 협력을 통해 부가가치를 만들어내겠다"고 말했다.대한민국의 수많은 사회적 문제 해결을 위해 기업이 창의적인 방안을 만들겠다고도 했다. 다만 기업이 혼자사 할 수 없는 만큼 정부와 국회가 규제 체계를 바꾸는 등 다양한 지원을 해줘야한다는 게 최 회장의 견해다. 그는 "경제 사회 구조가 비슷한 이웃나라들, 특히 일본과 경제 협력 공감대가 많이 있는데 공감을 넘어 양국 간 실행할 수 있는 협의체를 만들어 볼 필요가 있다"며 "협의체를 만들어 주시면 국가의 구조적인 고비용 문제를 해결하는 데 도움이 되겠다"고 전했다.아울러 "메가 샌드박스를 실제 작동할 수 있게끔 제도화시켜준다면 사회 문제를 좀더 효율적으로 해결 해결하는 방안도 우리 기업이 찾도록 하겠다"며 "기업이 선두에서 앞장서겠지만 정부와 국회에서 보탬을 주신다면 나라의 구조적 저성장 문제를 업턴으로 바꿀수 있다고 생각한다"고 강조했다.그러면서 "정부와 국회는 성장의 주체인 기업들이 다양한 시도로 나갈 수 있는 혁신적인 방법을 좀 만들어 주시고 기업인들은 새로운 기업가 정치를 통해서 대한민국의 성장을 다시 한 번 이끌어 주시기 바란다"며 "병오년은 정부와 국회, 기업이 원팀으로 대한민국 성장을 만들어 가길 바란다"고 덧붙였다.

2026년 게임업계 공통분모 '글로벌 도약'…생존 전략 제시

새해를 맞아 게임업계가 글로벌 시장 공략에 분주한 모습이다. 주요 게임사 CEO들이 신년사에서 글로벌 플랫폼 전략과 인공지능(AI) 경쟁력을 핵심 축으로 제시하며 재도약을 다짐했다.2일 게임업계에 따르면 방준혁 넷마블·코웨이 의장은 올해 핵심 경영 키워드로 '리버스(RE-BIRTH)'를 제시했다. 방 의장은 같은 날 진행된 시무식에서 "지속 가능한 경쟁력을 갖추기 위해 내적 체질 강화가 필요하다"며 "2026년을 그룹의 '질적 성장 원년'으로 삼자"고 강조했다.방 의장은 AI를 활용한 업무 전반의 경쟁력 강화를 핵심 과제로 제시했다. 그는 "AI를 통해 분석의 깊이와 판단의 속도를 높이고 업무 전반의 생산성을 끌어올려야 한다"며 "AI는 경쟁력의 격차를 결정짓는 기준"이라고 전했다.넷마블은 글로벌 시장 공략을 위해 플랫폼 다변화에 나섰다. 북미 등 글로벌 유저들이 콘솔 게임을 선호하는 경향이 있는 만큼 '일곱개의 대죄: 오리진'과 '프로젝트 이블베인' 등 주요 신작을 PC와 콘솔을 목표로 개발 중이다. 박관호 위메이드 대표는 2026년을 '창사 이래 가장 냉혹한 생존의 분기점'으로 규정하며 다중접속 역할수행게임(MMORPG) 의존에서 탈피한 '시장 다각화'와 '글로벌 확장'을 핵심 전략으로 제시했다.위메이드는 지난해부터 스팀·콘솔 등 차세대 글로벌 플랫폼을 중심으로 하는 동시 출시 전략을 추진 중이다. 그는 "AI의 단순한 도입이 아닌 '어떻게 성과로 연결할 것인지'에 대한 구체적인 해답을 각 조직과 개인이 스스로 증명해 내야 할 때"라고 전했다.박 대표는 "핵심 사업이었던 MMORPG 시장의 구조적 위축으로 인해 과거의 성공 방식과 관성만으로는 미래를 담보할 수 없다"며 "이제는 특정 지역을 넘어 글로벌 유저가 집객하는 주요 플랫폼을 중심으로 처음부터 세계 시장을 향해 설계된 게임을 만들어야 한다"고 강조했다.정우진 NHN 대표도 신년사를 통해 "올해 총 6개의 신작 출시를 통해 글로벌 게임 시장을 적극 공략할 것"이라고 강조했다. 정 대표는 "2026년은 NHN 그룹 전체의 기업 가치가 한 차원 더 도약하는 신성장의 원년이 될 것"이라며 웹보드게임의 사업환경 개선과 함께 차별화된 콘텐츠를 더해 업계 1위 자리를 굳히겠다고 밝혔다. 남재관 컴투스 대표는 병오년을 맞아 세계 무대에서 성과를 내겠다고 선언했다. 남 대표는 2일 신년사를 통해 "컴투스는 그 누구보다 먼저 글로벌 시장에 도전했고 성과와 함께 값진 교훈도 쌓아왔다"며 "2026년 세계 시장에서 우리의 역량을 크게 펼쳐갈 것"이라고 말했다.남 대표는 "글로벌 IP 기반 신작과 대형 MMORPG(다중접속역할수행게임) '프로젝트 ES'가 올해의 기대작"이라며 "탄탄한 게임성으로 전 세계 게임 팬들에게 깊이 있는 즐거움을 선사하는 강력한 IP가 구축될 것"이라고 했다.컴투스의 핵심 IP인 기존작들은 든든한 버팀목이 될 전망이다. 남 대표는 "서머너즈 워와 야구 게임 라인업은 글로벌 팬덤을 꾸준히 이어오며 발전을 거듭해 장르를 대표하는 최고의 게임으로 자리매김하고 있다"고 강조했다.

삼표그룹, 협력사와 안전 동행 다짐… 산업재해 '제로' 목표

삼표그룹이 지난 한해 경영진의 현장 리더십과 안전관리 시스템 고도화를 통해 체계적인 안전경영의 기반을 마련했다. 경영진이 직접 현장을 누비는 '현장 밀착형 경영'을 통해 안전 문화를 정착시키고 이를 협력사와의 상생으로 확장해 안전 성숙도를 한단계 끌어올린다는 구상이다.삼표그룹은 2일 지난해 '안전 역량 강화의 원년'으로 평가하고 경영진이 직접 현장의 잠재 위험을 점검·개선하는 '경영진 안전관찰 활동'을 핵심 과제로 추진했다고 밝혔다. 계열사 대표이사와 부문장이 사업장을 방문해 근로자와 소통하며 위험 요인을 진단하고 개선책을 도출하는 방식이다.삼표산업을 비롯해 삼표시멘트, 삼표피앤씨, 삼표레일웨이, 삼표레미콘, 에스피네이처 등 전 계열사 경영진이 위험성 평가를 기반으로 현장 토론을 진행하며 실질적인 안전 대책을 마련했다. 이는 경영진의 안전에 대한 의지와 진정성을 현장에서 직접 보여준 사례로 평가된다.안전보건경영시스템도 전면 개편했다. 삼표그룹은 글로벌 스탠더드에 맞춰 전사 공통 안전보건 매뉴얼과 지침을 재정립하고 총 137개의 관련 문서를 개정·수립해 모든 사업장에 동일한 수준의 안전 시스템을 적용했다. 위험성 평가 범위를 확대하고 상시 모니터링 체계를 구축해 형식이 아닌 실효성 중심의 안전 관리 체계를 갖췄다.현장의 자율 참여를 끌어내는 안전분임조 활동도 강화됐다. 지난 6월에는 전 계열사가 참여한 첫 '안전분임조 우수사례 경진대회'를 열어 총 228개 분임조가 참여했으며 우수 사례를 시상해 현장 안전 의식을 높였다.이와 함께 수도권·경상권·충청·전라권 등 지역별 안전 세션을 운영해 안전 담당자의 전문성을 강화했다. 사고 사례 분석과 현장 견학, 우수 사례 공유를 통해 현장 대응력을 높이고 지역 간 협업 체계도 다졌다.삼표그룹은 2026년을 협력사와 안전 문화를 함께 구축하는 해로 삼을 계획이다. 최근 열린 '2025년 4분기 임원 안전 세션'에서 내년도 슬로건을 "같이 하는 안전, 가치 있는 동행"으로 확정했다. 본사와 협력사의 안전 수준을 함께 끌어올려 산업재해 제로를 목표로 한다는 의미다.삼표그룹 관계자는 "지난 한해는 경영진의 솔선수범과 시스템 구축으로 안전경영의 초석을 다진 시간이었다"며 "앞으로는 이 안전 문화가 협력사까지 확산될 수 있도록 '같이 하는 안전'을 실천해 나가겠다"고 말했다.

황성엽 금투협회장 취임 "협회 중심 K-자본시장 청사진 그려나갈 것"

황성엽 제7대 금융투자협회장이 협회를 단순 통로가 아닌 문제 해결의 엔진으로 만들고, K-자본시장 10년 청사진을 논의하겠다고 밝혔다.황 회장은 2일 오후 4시 서울 여의도 금융투자협회 3층 불스홀에서 열린 취임식에서 "금융투자협회는 이제 단순한 통로가 아니라 플랫폼이 되어야 한다"며 "문제를 전달하는 협회가 아니라 문제가 해결되는 협회, 전달자가 아니라 해결의 엔진이 되어야 한다"고 강조했다.회 회장은 신영증권에서 38년간 근무한 후 협회장에 취임했다. 그는 "약 1년 반 전부터 주변의 권유와 추천이 있었지만 처음에는 쉽게 받아들일 수 없었다"며 "새로운 역할에 대해 생각하고 고민하고 탐색하는 시간을 거치며 민간회사의 CEO 역할을 마무리하고 새로운 도전에 나서기로 결심했다"고 취임 배경을 설명했다.리더십 원칙으로는 '이신불립(以信不立)'을 제시했다. 신뢰 없이는 바로 설 수 없다는 뜻이다. 황 회장은 CEO를 'Connecting Executive Officer', 즉 사람을 연결하고 업계를 연결하고 미래를 연결하는 리더라고 정의하며 "신뢰, 경청, 그리고 소통. 이 원칙은 앞으로 협회를 이끌어가는 과정에서도 반드시 지켜나가겠다"고 말했다.그는 "지금 우리는 사고무친의 시대에 살고 있다"며 "은행 중심의 금융 구조만으로는 한국 경제의 다음 단계로 나아가기 어렵다"고 진단했다. 자본시장 중심의 대전환을 위해 금융투자업의 존재 이유를 더욱 분명히 해야 한다는 것이다.황 회장은 선거 과정에서 제시한 '어항론'을 다시 강조했다. "어항이 작으면 싸우지만, 어항이 크면 함께 성장한다"며 "우리가 해야 할 일은 누구의 몫을 나누는 것이 아니라 어항 자체를 키우는 일"이라고 말했다.지난 3개월간 모든 업권을 직접 만나 현실과 고충, 과제를 들은 결과 세 가지 원칙을 정리했다고 밝혔다. 첫째 대형사의 글로벌 경쟁력 강화, 둘째 중소형사의 혁신 참여 확대, 셋째 어떤 업권도 소외되지 않는 균형 설계다.회원사 중심의 협회 운영도 약속했다. "회원사의 불편함이 가장 먼저 해결되는 구조를 만들겠다"며 "작은 규제는 과감히 풀고, 큰 위험은 확실히 관리하는 강단 있는 규제 철학을 세우겠다"고 강조했다. 회원사를 대표해 금융당국에 분명한 목소리를 내겠다는 뜻도 밝혔다.그는 "세상은 이미 변했다. 출제 방식도 바뀌었고, 채점 방식도 바뀌었고, 경쟁자도 바뀌었다"며 "우리가 60km로 달리고 있을 때 보수적이라 여겨지던 일본은 이미 100km로 달리고 있다. 이제 우리도 속도를 높여야 한다"고 말했다.K-자본시장 10년 청사진 논의도 예고했다. 그는 "지금은 한국 경제의 골든타임"이라며 "협회가 통합된 지 16년, 바로 지금이 큰 그림을 다시 그려야 할 시점"이라고 강조했다.황 회장은 "앞으로 10년은 금융투자업이 은행업을 보완하고, 나아가 산업 그 자체로 자리 잡는 시기"라며 "금융투자협회는 지금 시대적 소명을 부여받았다"고 말했다.끝으로 그는 "저 역시 앞으로 3년, 제 모든 경험과 역량을 다해 주어진 과업을 완수하겠다"며 "더 자주 만나고, 더 많이 듣고, 더 깊이 소통하겠다"고 다짐했다.

강기윤 남동발전 사장 "자강불식 자세로 쉬지 않고 변화하자"

강기윤 한국남동발전 사장이 신년사를 통해 "내실화를 바탕으로 한 단계 더 도약하는 한 해를 만들자"고 2일 밝혔다. 강 사장은 이날 경남 진주 본사 대강당에서 열린 시무식에서 임직원 300여명이 모인 가운데 이같이 격려했다. 시무식 직후에는 임원 및 간부 30여명과 진주시 충혼탑을 찾아 참배 행사를 갖기도 했다. 강 사장은 "지난해 '하나 된 남동'의 저력으로 놀랄 만큼 많은 성과를 거둬들인 역사적인 한 해를 보냈지만 우리 앞에는 여전히 험난한 파고가 기다리고 있다"며 "지난해 수립한 2040 미래로 비전을 실현할 수 있도록 단단한 토대와 뼈대 위에 내용물을 알차게 채우는 내실화가 중요한 시점"이라고 말했다. '자강불식'(自强不息)의 자세로 쉬지 않고 끊임없이 변화해야 한다고 주문했다. 이를 위해 ▲비정상의 정상화 ▲융복합 시대에 걸맞은 인재 육성 ▲무재해 무사고 원년 조성 ▲삼천포 폐지에 대비한 삼천포 부활 프로젝트 성공적 수행 ▲남동 에너지 신작로 2040 가속화 등의 5대 과제를 강조했다. 강 사장은 "올해는 발전공기업 구조 개편과 같은 이슈들이 본격 논의될 것으로 보이는 만큼 우리가 주도권을 쥐고 한 명의 낙오자 없이 변화에 대응해야 한다"며 "노사가 하나로 똘똘 뭉쳐 붉은 말처럼 멈추지 않는 열정과 추진력으로 내실을 다지고 '글로벌 에너지 넘버원 기업'의 기틀을 세우는 한 해로 만들어 가자"고 다짐했다.

18년 만에 쪼개진 '기재부'… 재경부·기획처 오늘 공식 출범

정부조직 개편으로 기획재정부가 재정경제부와 기획예산처로 분리됐다. 2008년 통합된 이후 18년만이다.2일 재정경제부는 정부세종청사 중앙동에서 공식 출범식을 개최했다. 이날 행사는 새로운 조직의 출범을 알리고 2026년을 '한국경제 대도약의 원년'으로 만들기 위한 의지를 다지고자 마련됐다.2008년 기획재정부로 통합된 이후 18년 만의 정부조직 개편으로 기존 기획재정부의 기능 중 재정경제부는 ▲경제정책의 수립·조정 ▲화폐·외환·국고·정부회계·세제·국제금융·공공기관 관리 ▲경제협력 및 국유재산에 관한 사무를 담당한다.기획예산처는 ▲중장기 국가전략 및 재정정책 수립 ▲예산·기금의 편성·집행·성과관리 ▲민간투자 및 국가채무에 관한 사무를 담당한다.이날 행사에는 국세청, 관세청, 조달청 등 외청장과 한국수출입은행, 한국투자공사, 한국조폐공사 등 산하기관장, 기자단, 정부세종청사 중앙동의 환경실무원·방호직원 등이 참석했다.구윤철 부총리 겸 재경부 장관은 출범사에서 "지금 우리 앞에는 잠재성장률 반등, 경제 대도약의 원년이라는 쉽진 않지만, 반드시 달성해야 하는 목표가 있다"며 "지난해가 회복에 집중한 시기였다면, 2026년은 본격적인 성장을 견인하는 특별한 한 해로 만들어가야 한다"고 강조했다.이어 "무엇보다 정책 성과로 재조명되는 재정경제부가 되어야 한다"고 당부하면서 "모두가 힘을 합쳐 새해, 새 마음으로, 새로운 재정경제부의 내일을 열어 나가자"고 직원들을 격려했다.

[인사] 동양생명

◆팀장·센터장 승진▲GA영업추진팀장 김영준 ▲GA지원팀장 김정로 ▲FC지원팀장 최은규 ▲FC영업추진팀장 장훈 ▲상품기획팀장 김유근 ▲연금운용팀장 박용우 ▲CSV팀장 김한석 ▲가정관리 팀장 안혜선 ▲회계팀장 이미지 ▲자금팀장 조연상 ▲경영혁신팀장 김일섭 ▲인재개발센터장 유세연◆팀장 전보▲DB운영팀장 김유나 ▲상품개발팀장 김성주 ▲변액운용팀장 송인철 ▲계리팀장 서민호 ▲선임계리사지원팀장 김남영

포스코·동국·세아, 2026 키워드는 'AI 전환·경쟁력 재건'

글로벌 보호무역 확산과 철강산업 구조적 저성장이 맞물린 가운데 국내 주요 철강사들이 2026년 경영 키워드로 ▲본원 경쟁력 강화 ▲AI 전환 ▲실행 중심의 조직 혁신을 공통적으로 제시했다.포스코그룹은 '기술 초격차'와 '안전'을 신년 경영의 최우선 가치로 내세웠다. 장인화 회장은 2일 신년사를 통해 "철강사업의 본원 경쟁력을 세계 최고 수준으로 재건해야 한다"며 탈탄소 전환과 글로벌 보호주의 심화 속에서도 기술 초격차를 유지할 것을 주문했다. 사업 측면에서는 에너지 사업을 '제3의 핵심 사업(Next Core)'으로 육성하겠다는 구상도 밝혔다. 근로자가 작업장 안전 관리의 주체가 되는 문화를 정착시켜 'K-Safety'의 모범 사례를 확산하겠다고도 했다. 장 회장은 "작업 현장의 안전은 생산·판매·이익보다 앞서는 가치"라며 구호가 아닌 실천 중심의 안전 문화를 주문했다. 포스코는 AX(AI 중심 전환)를 비롯한 산업 패러다임 변화에 대응해 지능형 공장 확산과 로봇 기반 무인화를 통해 생산성과 안전을 동시에 끌어올린다는 계획이다.동국제강그룹은 현장과 실행을 앞세운 '도약 경영'을 강조했다. 장세욱 부회장은 새해 첫 일정으로 인천공장을 찾아 전 생산라인을 직접 점검하며 현장 근로자들과 새해 인사를 나눴다. 그는 현장에서 "AI·휴머노이드 등 시대의 흐름에 뒤처지지 말고 더 넓은 시각에서 기회를 찾아야 한다"고 주문했다.세아제강을 이끄는 세아그룹은 '초(超)불확실성' 환경 속에서 본원 경쟁력의 초격차화를 핵심 과제로 제시했다. 이순형 회장은 "변화를 회피하는 것이 아니라 성장 동력으로 활용해야 한다"며 '승풍파랑'(乘風破浪)의 자세를 주문했다.이 회장은 친환경·고부가 제품 중심의 경쟁력 강화를 강조하는 한편 AI를 '생존을 위한 필수 무기'로 규정했다. 세아그룹은 축적된 제조 데이터와 공정 노하우를 AI와 결합해 작업 방식의 전환을 추진하고 해외 법인을 보호무역 환경에 대응하는 전략적 기지로 육성해 글로벌 시장 공략에 나선다는 구상이다.

차기 기업은행장 내부발탁?… 김형일·김재홍 등 하마평 무성

김성태 IBK기업은행장이 임기를 마치고 퇴임하면서 차기 행장 인선에 이목이 쏠리고 있다. 최근 국책은행 수장 인사가 잇따라 내부 출신으로 이어지는 가운데 기업은행 역시 'IBK맨' 발탁 가능성에 무게가 실린다.2일 금융권에 따르면 김성태 기업은행장은 이날 퇴임했다. 차기 행장 선임이 아직 이뤄지지 않으면서 기업은행은 당분간 김형일 전무이사 직무대행 체제로 운영된다.기업은행장은 금융위원장이 제청하고 대통령이 임명하는 구조로 별도 공모나 임원추천위원회 절차를 거치지 않는다. 통상 임기 만료 이전에 후임 인선을 마무리하지만 이번에는 선임이 늦어지며 직무대행 체제로 전환됐다.차기 행장 인선은 머지않아 이뤄질 것이란 관측이 우세하다. 한국산업은행과 한국수출입은행 등 주요 국책은행들이 최근 내부 출신 행장을 잇따라 선임한 만큼 기업은행 역시 김 행장에 이어 또 다른 내부 출신 인사를 낙점할 가능성이 크다는 분석이 나온다.김 행장의 후임으로는 김형일 전무이사가 거론되고 있다. 김 전무이사는 경영지원그룹장과 혁신금융그룹장, 글로벌사업부장 등 핵심 보직을 두루 거친 기업은행의 대표적인 '전략통'으로 꼽힌다.이외에도 내부 사정에 밝고 조직 관리 경험을 갖춘 서정학 IBK투자증권 대표와 김재홍 전 IBK저축은행 대표, IBK자산운용 대표를 역임한 시석중 경기신용보증재단 이사장, 장민영 IBK자산운용 대표 등이 후보군으로 언급된다.서정학 IBK투자증권 대표는 1989년 기업은행에 입행해 IT그룹장과 글로벌·자금시장그룹장, CIB그룹장을 거쳐 2021년 IBK저축은행 대표를 역임한 인물이다.김재홍 전 IBK저축은행 대표는 1989년 기업은행에 입행해 여신기획부와 심사부에서 다년간 근무했다. 이후 IBK저축은행을 이끌며 리스크 관리 강화를 추진한 경험을 갖췄다는 평가를 받는다. 내부통제와 조직 안정에 대한 이해도가 높다는 점에서 차기 행장 후보로 거론되고 있다.외부 인사에 대한 언급은 현재로서는 많지 않은 분위기다. 특히 지난해 관료 출신 인사들이 차기 행장 후보로 거론되자 노동조합이 강하게 반발하며 내부 출신 선임을 요구한 바 있다.한편 기업은행은 차기 행장 선임 이후 조직개편과 함께 중장기 경영 방향을 제시할 예정이다. 정부의 생산적 금융 정책 기조에 맞춰 중소기업 금융 지원과 모험자본 공급 기능이 한층 강화될 것으로 전망된다.

신뢰 회복 시급한 통신업계, 올해는 '고객 중심 경영' 최우선

전대미문의 해킹 사태를 겪은 통신 3사가 올해는 실추된 신뢰를 회복하는 데 전력을 다할 계획이다. 사이버 침해사고에서 노출된 정보보안체계를 새롭게 세우고 통신 본업의 내실과 AI를 통한 신사업 발굴에 힘을 쏟겠다는 전략이다. 정재헌 SK텔레콤 사장은 2일 신년사를 통해 고객을 중심에 두고 본업과 인공지능(AI)에서 성과를 내자고 강조했다. 정 사장은 이날 "업의 본질인 고객을 중심에 두고 기본의 깊이를 더해 단단한 이동통신(MNO)을 만들자"며 "SK텔레콤의 새로운 혁신의 아이콘을 만들어 내자"고 전했다. 이어 "우리가 걸어온 길이 대한민국 통신의 역사가 됐듯이 인공지능이라는 무대에서도 새로운 역사의 주인공이 될 것"이라고 했다.정 사장은 "인공지능전환(AX)은 우리 일상을 더 가치있고 행복하게 할 필수조건"이라며 "누구나 AI로 자신만의 값진 성과를 만들고 회사의 성장이 우리 삶의 질을 함께 높이는 선순환을 만들자"고 목소리를 높였다.오는 3월 물러나는 김영섭 KT 대표 역시 철통 같은 보안태세 확립에 힘써 고객에게 인정을 받아야 한다고 했다. 김 대표는 이날 "전통적인 IT 영역·특정 부서만이 아니라 네트워크·마케팅·고객서비스(CS) 등 우리가 하는 일상의 모든 업무가 침해 공격의 대상이자 우리가 반드시 지켜야 하는 정보보안의 대상"이라고 강조했다. 이어 "장기간의 조사 및 대책 마련에 참여한 많은 임직원에게 감사의 마음을 전한다"며 "인식의 전환 없이는 일상화되고 지능화되는 침해·정보보안 리스크를 방어할 수 없다"고 했다.김 대표는 "지난해 기업간 거래(B2B) 인공지능전환(AX) 시장 공략, 기업과 소비자간 거래(B2C) 서비스·요금·유통 혁신 등 KT의 본질적 변화와 혁신을 위해 모두 함께 노력했다"며 "개인과 조직 역량을 키우고 본업의 성과를 지속해서 혁신하는 도전이 이어지길 기대한다"고 말했다.그는 "전방위적 보안 혁신 노력과 더불어 AX 역량 강화와 혁신·과감한 도전을 이어 나간다면 고객과 시장이 인정하는 최고의 AX 혁신 파트너로 지속 성장할 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 아직 경찰 수사 중인 LG유플러스도 신뢰 회복에 방점을 찍었다. 홍범식 LG유플러스 사장은 신년사에서 구성원들에게 신뢰를 바탕으로 한 도전을 당부하며 TRUST(신뢰)라는 키워드를 제시했다. 고객과의 약속을 지키겠다는 다짐(T), 문제를 드러내는 용기(R), 신뢰에 기반한 연대(U), 고객 세분화를 통한 깊이 있는 이해(S), 칭찬과 감사로 만드는 변화(T)라는 다섯가지 마음가짐을 요약한 단어다. 구성원과 경영진, 회사와 고객 간 신뢰 속에서 지속 가능한 성장을 이루겠다는 전략이다. 홍 사장은 "신뢰가 쌓이면 남들이 따라올 수 없는 경쟁력을 만들고, 성공 속도가 붙어 탁월한 성과로 이어질 것"이라고 전망했다. 이어 "숨기기보다 솔직하게 하고 탓하기보다는 함께 해결하는 용기가 신뢰에서 비롯된다"며 네트워크, 보안·품질·안전 기본기, 서비스 개발 체계 등 회사 전 영역에서 이 용기가 필요하다고 밝혔다.

[신년사] 최연혜 가스공사 사장 "모든 업무에서 AI 대전환 추진 필요"

최연혜 한국가스공사 사장이 2026년 신년사를 통해 "지난해 가스공사가 거둔 의미 있는 결실들은 임직원 모두가 합심해 이룬 값진 성과"라며 "앞으로도 애정과 헌신으로 100년 기업을 향해 나아가 달라"고 2일 밝혔다. 최 사장은 이날 대구 본사 국제회의장에서 열린 2026년 시무식을 통해 이같이 말하며 조직 구성원을 독려했다. 시무식 후에는 경영진과 주요 간부 등 40여 명과 함께 대구 앞산 충혼탑을 참배했다.지난해 주요 성과로는 ▲정부 경영평가 종합 B등급 달성 ▲미국산 LNG 장기 도입 계약 체결 ▲안전한 설비 운영을 통한 중단 없는 에너지 공급 ▲개별요금제 계약 확대 ▲LNG 캐나다 상업 생산 개시 및 지분 물량 도입 ▲모잠비크 신규 투자 사업 재개 ▲당진기지 AI 플랜트 구축 등을 꼽았다.최 사장은 "강도 높은 경영 효율화로 경영평가 등급을 2단계 향상한 것은 유례없는 성과"라며 "국내 최초로 AI·빅데이터와 원격 관리 기술을 전면 적용해 건설 중인 당진기지 AI 플랜트는 공급설비 효율화의 혁신을 상징하는 역사적 이정표가 될 것이라고 평했다. 이어 "AI 대전환은 이미 시작된 확실한 미래"라며 "공공서비스 혁신과 사회적 책임 요구가 커지는 만큼 모든 업무 분야에서 AI 대전환을 추진해 스마트하고 효율적인 기업으로 거듭나야 한다"고 강조했다. 그러면서 "우리나라에서 가속화되고 있는 저출산·고령화 문제는 인재난을 불러올 것으로 예상된다"며 "이를 극복하기 위해서라도 전방위적인 AI 대전환은 필수"라고 말했다. 끝으로 "가스공사는 여전히 새로운 도전과 큰 변화를 마주하고 있다"면서도 "지난 40여년간 쌓아온 저력으로 위기를 기회로 바꾸며 에너지 산업 발전을 이끌어 가기를 기대한다"고 전했다.

올해 분양 늘고 입주 대란 온다… 수도권 11만가구로 급감

올해 주택공급 시장에서 분양 물량은 전년 대비 증가할 조짐을 보이지만 입주 규모는 대폭 감소할 전망이다. 은행권의 부동산 담보대출 재개로 자금난도 다소 완화될 것으로 기대를 모은다.2일 부동산R114에 따르면 올해 민간 아파트의 분양 물량은 총 18만7525가구로 전년(18만1138가구) 대비 6000여가구 증가한다. 아직 분양 계획을 확정하지 않은 GS건설, 포스코이앤씨, 롯데건설, HDC현대산업개발 등의 일정이 확정 시 분양 물량은 더 늘어날 수 있다.전국 아파트 입주 물량은 21만387가구로 전년(27만8088가구) 대비 약 25% 감소할 전망이다. 주거 수요가 가장 많은 수도권의 경우 통상 연간 15만~20만가구의 입주가 이뤄졌지만 2026년 입주 물량은 11만1900가구에 그칠 예정이다.은행권은 지난해 말 일시 중단했던 부동산 담보대출을 잇따라 재개해 분양시장에 숨통이 트일 것으로 보인다. 대출 정상화로 실수요자의 자금 부담은 다소 완화됐지만, 고금리 기조와 부동산경기 침체에 따른 불안은 여전하다. KB국민은행·신한은행·우리은행·하나은행 등 주요 시중은행들은 지난해 말 중단했던 주택담보대출과 전세자금대출, 신용대출 일부 상품의 취급을 재개해 국민은행은 지난해 11월 중단한 타 은행 대환 목적의 주담대·전세대출·신용대출을 이날부터 개시했다. 신한은행도 지난해 8월부터 제한했던 대출모집인의 주담대·전세대출과 모기지 신용보험(MCI) 가입을 재개했다.우리은행은 지난해 10월부터 각 영업점에 설정했던 부동산 대출 월 한도 10억원을 해제했다. 사실상 두 달여간 위축됐던 주담대와 전세대출 영업이 정상화됐다. 연간 한도 소진으로 제한됐던 모바일 신용대출 일부 상품도 다시 판매된다. 하나은행은 생활안정자금 용도를 포함한 주담대 취급을 정상화하고 전세대출 비대면 접수도 이달 재개할 예정이다.━대환대출 재개 효과 제한적… 매수 심리 자극 ━ 부동산 전문가들은 은행권의 대출 재개로 내 집 마련이나 갈아타기 실수요자의 금리 부담이 일부 완화될 것으로 내다봤다. 다만 고금리 환경이 유지되고 지방 미분양 시장의 리스크가 여전히 커 분양시장 전반의 분위기를 바꾸기는 어렵다는 분석이다.서진형 광운대 부동산법무학과 교수(한국부동산경영학회장)는 "일부 부동산 대출 규제가 완화됐지만 공급은 여전히 부족한 상황"이라며 "지난해 10월부터 서울 전역과 경기 주요 지역이 토지거래허가구역으로 묶이면서 전세 매물이 줄어 서민·중산층의 주거 불안이 이어지고 있다"고 진단했다. 청약시장은 수도권 쏠림 현상이 반복될 전망이다. 함영진 우리은행 부동산리서치랩장은 "수도권 주요 지역에 청약 쏠림이 지속될 것"이라며 "규제지역의 중도금 집단대출 축소와 잔금 전환 시 주담대 2억~6억원 한도가 변수"라고 설명했다. 이어 "수도권은 신축 공급이 부족해 분양 선호가 이어지는 반면 지방은 미분양 적체가 약 5만가구에 달해 전북·충북·세종 등을 제외하면 반등이 어렵다"고 덧붙였다.매매시장뿐 아니라 전·월세 시장의 매물 감소도 이어지고 있어 임대차 수요자의 불안 심리가 매수로 전이될 가능성도 제기됐다.김인만 김인만부동산경제연구소장은 "전세 매물 감소와 공급 부족으로 전·월세 가격 상승의 압력이 이어질 수 있다"며 "서울 외곽의 15억원 이하 지역 노도강(노원·도봉·강북)과 금관구(금천·관악·구로) 등을 중심으로 실수요자 매수가 나타날 것"이라고 전망했다.

코스피 '4309.63' 사상 최고치… 새해 첫 거래일로는 다섯번째

코스피가 2026년 새해 첫 거래일에 4300선을 돌파하며 사상 최고치인 4309.63으로 마감했다. 새해 첫날부터 사상 최고치를 기록한 것은 역대 다섯번째다.2일 한국거래소에 따르면 이날 개장 시점 코스피는 사상 최고치인 4224.53으로 출발했다. 이는 2025년 11월3일 기록했던 종가 기준 사상 최고치인 4221.87을 뛰어넘은 것이다. 이 추세가 끝까지 이어지며 종가로도 사상 최고치 기록이 세워졌다.새해 첫 거래일부터 사상 최고치를 찍은 사례는 1983년 지수 발표 시작 이래 다섯 번 있었다.1988년 1월4일에는 코스피가 532.04를 찍으며 직전 최고치인 525.11을 갈아치웠다. 이 당시에는 저유가와 저금리, 저환율로 불리는 이른바 '3저 호황'이 지수 상승을 견인했다.이후 18년이 지난 2006년 두 번째 기록이 나왔다. 2006년 1월2일 코스피는 1389.27을 기록하며 직전 최고치인 1379.37을 뛰어넘었다. 적립식 펀드 열풍이 증시 상승을 이끌었다는 평가다.2011년 1월3일 코스피는 2070.08을 기록하며 기존 최고치인 2064.85를 경신했다. 글로벌 금융위기 이후 미국의 양적완화 조치에 따라 유동성이 증가했던 영향이다.이후 코로나19 국면인 2021년 1월4일 네 번째 기록이 만들어졌다. 이날 종가는 2944.45로 직전 최고치였던 2873.47을 경신했다. 팬데믹 속 '동학개미운동'이 본격적으로 불며 증시 상승으로 이어졌다.그리고 2026년 1월2일 다섯 번째 기록이 세워졌다. 이날 종가는 4309.63으로 직전 최고치인 4221.87을 뛰어넘었다. 새 정부 출범 이후 자본시장 활성화 정책에 더해 AI 반도체 중심의 기술혁명이 지속적인 주가 상승을 유도했다.이날 코스피는 전기·전자주를 중심으로 강세를 보이며 장 종료 시점까지 계속 힘을 받았다.장 초반에는 개인이 장 후반에는 외국인이 상승장을 주도했다. 오전 11시 기준으로는 개인이 1483억원을 매수했고 외국인은 481억원을 기관은 1109억원을 팔았다.반면 오후가 되자 외국인의 주도가 두드러졌다. 개인은 4544억원 기관은 2333억원을 팔았지만 외국인은 6447억원 순매수로 돌아서며 지수를 끌어올렸다.

신영증권, 금정호 사장 단독 대표 체제 전환

각자 대표이사 체제였던 신영증권이 단독 대표이사 체제로 전환됐다.2일 금융감독원 전자공시 시스템에 따르면 신영증권은 지난달 31일(2025년 12월31일)을 기해 황성엽·금정호 각자대표 체제에서 금 대표 단독 체제로 변경됐다. 금융투자협회장으로 당선된 황성엽 대표가 사장직에서 물러난 데 따른 조치다. 신영증권은 "황 대표의 금투협회장 취임에 따른 사임"이라고 설명했다. 황성엽 금융투자협회장은 올해부터 3년 동안 금투협을 이끌게 된다.금 대표는 연세대에서 경영학 학사·석사를 취득했다. 1990년 동양종합금융에 입사한 이후 한국투자증권 등을 거쳐 2006년 신영증권으로 자리를 옮겼으며 기업금융(IB) 본부장, IB총괄 부사장을 거쳐 지난해 2월 사장으로 승진했다.

"민·관·정 '원팀'으로 경제 재도약"… 경제계, 병오년 새해 다짐

붉은 말을 상지하는 병오년 새해가 밝은 가운데 경제계와 정부, 국회가 한 자리에 모여 "민·관·정이 하나 돼, 경제 재도약에 힘을 모으자"고 다짐했다.대한상공회의소는 2일 남대문로 상의회관에서 '2026년 경제계 신년인사회'를 개최했다. 1962년 시작돼 올해로 64회를 맞은 이번 행사는 기업인을 비롯해 정부·국회·사회 각계 리더들이 한자리에 모이는 경제계 최대 규모의 신년 행사다.'성장하는 기업, 도약하는 대한민국'이라는 슬로건으로 개최된 올해 신년인사회에는 경제5단체장을 비롯한 기업인 500여명과 함께 국무총리, 여야 4당 대표, 7개 부처 장관 모두가 참석해 경제 재도약을 위한 의지를 다졌다. 정부에서는 김민석 국무총리를 비롯해 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관, 김정관 산업통상부 장관, 김성환 기후에너지환경부 장관, 김영훈 고용노동부 장관, 한성숙 중소벤처기업부 장관, 이억원 금융위원회 위원장, 주병기 공정거래위원회 위원장 등이 참석했다. 국회에서는 정청래 더불어민주당 당대표, 장동혁 국민의힘 당대표, 조국 조국혁신당 당대표, 이준석 개혁신당 당대표 등이 자리했다.경제계에서는 최태원 대한상공회의소 회장을 비롯해 류진 한국경제인협회 회장, 윤진식 한국무역협회 회장, 손경식 한국경영자총협회 회장, 김기문 중소기업중앙회 회장 등 경제5단체장이 함께했다.주요 기업에서는 박승희 삼성전자 사장, 이형희 SK 부회장, 성 김 현대자동차 사장, 하범종 LG 사장, 이태길 한화 사장, 한채양 이마트 사장, 우기홍 대한항공 부회장, 현정은 현대그룹 회장, 정기옥 LSC푸드 회장 등 서울상의 회장단을 비롯해 김윤 삼양홀딩스 회장, 장인화 포스코그룹 회장, 구자은 LS그룹 회장, 이희범 부영그룹 회장, 김선규 호반그룹 회장 등이 참석했다.지역경제 대표로는 박윤경 대구상의 회장, 박주봉 인천상의 회장, 한상원 광주상의 회장, 정태희 대전상의 회장, 배해동 안양과천상의 회장, 최재호 창원상의 회장 등이 현장을 찾았다.이날 행사는 '다시 한번! 기업이 뛰겠습니다'라는 영상으로 시작됐다. 영상은 기업·정부가 합심해 위기를 극복한 대한민국 경제의 저력을 조명하고 글로벌 기술 전쟁과 산업질서의 대전환 속에 기업이 다시 한번 힘을 내 대한민국의 재도약을 이끌겠다는 메시지를 담았다. 이어 붉은 말의 해를 맞아 우리 경제계가 적토마처럼 힘차게 나아가자는 다짐을 전하며 참석자들로부터 큰 박수를 받았다.경제단체장들과 주요 기업인들의 새해 희망 메시지가 영상을 통해 전해졌다. 류진 한경협 회장은"AI 혁명을 비롯한 거센 물결이 경제질서를 근본부터 바꿔놓고 있는 가운데 우리도 한국경제의 대전환을 통해서 뉴 K-인더스트리 시대를 열어야 한다"고 강조했다. 윤진식 한국무역협회 회장은 "지난해에는 글로벌 통상 환경의 어려움 속에 우리 무역이 사상 최초로 수출 7000억달러 돌파라는 역사적인 성과를 이뤄냈다"고 평가했다.손경식 경총 회장은 "기업들이 적시에 투자할 수 있는 환경이 조성되고, 첨단산업 분야를 중심으로 혁신적인 성장을 통해 시장의 활력을 이끌어 낸다면 다시 한번 우리 경제가 도약할 수 있는 대전환을 맞이할 수 있을 것"이라고 말했다. 정태희 대전상의 회장은"우리는 IMF 외환위기와 COVID 펜데믹이라는 거센 파고 속에서도 현장을 지키며 끝내 앞으로 나아갔다"며 "그 경험과 끈기는 글로벌 경제의 불확실성 앞에서도 다시 한 번 우리를 움직이게 할 힘"이라고 전했다. 이밖에 이상목 아모레퍼시픽그룹 대표는 "세계와 소통하며 K뷰티의 저변을 확대하고 미래지향적인 뉴뷰티 문화를 만들어가겠다"고 말했고, 서범석 루닛 대표는 "세계가 주목하는 의과학 AI 혁신을 통해 대한민국 기술 경쟁력을 글로벌로 확산하는 데 전력을 다하겠다"고 새해 다짐을 전했다.박일준 대한상의 상근부회장은 "올해 신년인사회는 붉은 말의 해를 맞아 경제계와 함께 정부, 국회 주요 인사들이 모두 참여해 경제 재도약의 의지를 다지는 자리였다"며 "기업이 과감한 도전과 혁신으로 위기를 극복하고 성장할 수 있도록 정부와 국회가 법과 제도 개선에 최선을 다해주시길 바란다"고 말했다.

[하동 소식] '브라보 행복택시' 81곳 운영 확대

경남 하동군이 2026년부터 교통 취약지역 주민의 이동 편의를 높이기 위해 '브라보 행복택시' 운영을 확대한다. 군은 현재 76개 마을에서 운영 중인 행복택시를 내년부터 81개 마을로 늘려 농어촌 교통 사각지대 해소에 나선다고 2일 밝혔다.'브라보 행복택시'는 농어촌버스가 운행하지 않거나 버스 승강장과 마을 간 거리가 600m 이상 떨어진 지역 주민을 대상으로 하는 교통복지 사업이다. 해당 마을 주민들은 읍내, 병원, 시장 등 주요 생활 거점으로 이동할 때 100원의 요금만 부담하면 택시를 이용할 수 있다.이용 만족도가 높게 나타나자 하동군은 운영 기준을 보완해 2026년부터 통학 지원이 필요한 마을까지 대상에 포함하기로 했다. 기존 거리 기준에 더해, 통학버스가 없거나 등·하교 시간대에 노선버스가 운행되지 않는 어린이집·유치원·초등학교 통학 취약 마을도 지원 대상에 포함된다.이번에 추가되는 마을은 모두 5곳으로, 거리 기준에 해당하는 악양면 성두마을과 양보면 서제마을, 통학 지원이 필요한 청암면 평촌마을·청학마을·원묵마을이다.

이현재 하남시장 "올해, 자족경제 도시 전환 골든타임"

이현재 하남시장이 2026년 시무식에서 '자족경제 도시 전환의 골든타임'을 선포했다.하남시는 2일 오전 시청 별관 대강당에서 공직자와 출자·출연기관 임직원 등 300여 명이 참석한 가운데 '2026년 시무식'을 개최하고 새해 업무에 본격적으로 돌입했다.이날 시무식은 개식 및 국민의례를 시작으로 신년사, 새해 공동다짐 낭독, 신년인사회 순으로 진행됐다. 시는 이번 시무식을 통해 2026년 시정 운영 방향을 전 직원과 공유하고, 시민 중심의 행정 서비스 제공과 자족도시 기반 구축을 위한 의지를 다졌다.이현재 시장은 이날 신년사를 통해 먼저 "지난 한 해 동안 각자의 자리에서 묵묵히 소임을 다해준 공직자 여러분의 노고에 감사드린다"고 전했다.이어 시가 직면한 현실을 냉정히 진단하며 시정의 변화를 주문했다. 이현재 시장은 "최근 인구는 급증했으나 1인당 지역내총생산(GRDP)은 여전히 낮은 수준에 머물러 있다"라며 "일자리와 산업 기반이 없는 도시는 한계가 있는 만큼, 전 공직자가 일치단결해 자족경제 도시로의 도약을 이끌어내야 한다"고 역설했다.또한 "올해는 하남시가 자족경제 도시로 전환할 수 있는 중요한 골든타임인 만큼, 모든 행정 역량을 집중해 가시적인 성과를 만들어내야 한다"고 강조했다.시는 올해 시정 운영의 주요 방향으로 △체감형 교통 혁신 △교육·보육 중심의 미래 투자 △기업 유치를 통한 자족도시 완성 △관광과 경제가 연결되는 문화도시 조성을 제시했다.구체적으로는 지하철 9호선 선개통 추진과 3호선 적기 준공, 교육지원청 독립 개청 마무리, 교산신도시 AI 클러스터 조성, 미사호수공원과 팔당댐을 잇는 관광 동선 구축 등을 차질 없이 추진한다는 계획이다.신년사 이후에는 전 직원이 '새해 공동다짐문'을 낭독하며 2026년 시정 비전 달성과 시민 복리 증진을 위해 최선을 다할 것을 결의했다.한편, 시무식에 앞서 하남시는 검단산 현충탑에서 순국선열과 호국영령의 넋을 기리는 '신년 참배식'을 거행했다.

[김해 소식] 인구정책 한눈에…'김해아이가(家)' 5일 오픈

김해시가 시민 누구나 임신·출산·육아·돌봄은 물론 청소년과 청년 지원정책까지 한눈에 확인하고 신청할 수 있는 인구정책 종합정보 플랫폼 '김해아이가(家)'를 오는 5일 정식 오픈한다고 2일 밝혔다.'김해아이가'는 흩어져 있던 각종 인구정책 정보를 통합해 시민이 필요한 혜택을 쉽고 빠르게 확인할 수 있도록 한 김해형 디지털 행정의 핵심 플랫폼이다.플랫폼을 통해 시민들은 스마트폰이나 PC로 본인이 받을 수 있는 지원 정책과 혜택, 신청 방법까지 한 번에 확인하고 바로 신청할 수 있다. 정보 제공과 함께 실생활에 필요한 기능도 함께 담았다. 양육·돌봄지도에는 지역 내 돌봄시설과 병원, 체험시설이 표시되며, 장난감 대여·반납 시스템과 월별 행사 캘린더, 외국인 가정을 위한 다국어 서비스도 제공된다.'김해아이가'라는 명칭은 지난해 10월 시민 공모와 온라인 투표를 통해 확정됐다. 경상도 사투리의 친근함과 '김해의 아이가 사는 우리 집(家)'이라는 의미를 담아 지역 정체성과 가족친화적 이미지를 함께 표현했다.