신한투자증권이 세 개의 총괄 체재를 통해 '일류 신한'을 추진한다. /그래픽=김은옥 기자, 사진=신한투자증권
신한투자증권이 세 개의 총괄 체재를 통해 '일류 신한'을 추진한다. /그래픽=김은옥 기자, 사진=신한투자증권

신한투자증권이 ▲경영관리 ▲자산관리 ▲CIB(Corporate & Investment Banking) 세 개의 총괄 체제를 도입했다. 총괄 체재 운영을 통해 올해 고객과 사회로부터 인정받는 '일류 신한'을 추진하고 지속가능한 성장체계를 확립하겠다는 목표다.

신한투자증권은 각 총괄 대표를 사장으로 임명하여 전문성 기반의 책임경영을 강화했다. 바른 성장과 효율적 성장을 동시에 추진하기 위해서다.


이선훈 대표가 겸직하는 '경영관리총괄'은 ▲전략 ▲재무 ▲인사 ▲프로세스 ▲시스템 ▲평가/보상 등 광범위한 분야를 다룬다. 현재 해당 분야들의 개선작업을 조직 간 유기적 연결과 협업을 통해 일관성 있게 추진하고 있다.

특히 다양한 금융 업무에 대한 분석과 진단을 통해 체계적이고 완결성 있는 회계시스템과 업무 프로세스 전반의 점검과 개선에 집중하고 있다. 또 운영리스크 관리 등의 중요성을 더욱 강조하며 내부통제 기능 강화에 역점을 둔다

정용욱 사장이 담당하는 '자산관리총괄'은 신한금융그룹 WM(자산관리)비즈니스 '프리미어' 브랜드 구축에 주력한다. 고객가치 창출 관점에서 고객 편의성을 높이고 차별화된 고객 경험을 제공할 수 있도록 지속가능성장을 이끌어 나갈 계획이다.


특히 은행과 증권의 WM비즈니스 융합을 고도화하고 고객관점에서 멤버십 관리체계를 전면 개선한다. 현장 영업지원 인프라 고도화와 고객 접점의 PB(프라이빗뱅커), 컨설팅 자원의 전문성 강화 등 모든 비즈니스의 방점을 '고객중심'에 두고 고객과 직원이 자부심을 느낄 수 있도록 WM비즈니스를 추진해 나간다.

정근수 사장의 'CIB총괄'은 통제 불가한 시장 변수에도 흔들리지 않는 조직 기반 구축을 목표로 '기본 체질의 리(Re)빌딩'을 추진한다. 전통 IB(투자은행)인 기업금융 영역에서 단순 상품 형태의 접근이 아닌 솔루션 중심의 차별화된 전문성으로 승부한다. 부동산 등 대체투자 분야에서는 데이터센터 NPL(고정이하여신) 등 강점을 보유한 영역에서 시장 지배력을 확대하는 것을 골자로 한다.

이를 실행하기 위해 3E(Empower Excellence, Expand Horizon, Enhance Integrity) 전략 방향을 제시한다. 아울러 ▲최고 수준의 전문성 ▲신한그룹 내외부 협업과 확장을 통한 우량 기회 확보 ▲테크 기반 내부통제 강화를 통한 신뢰와 투명성 확보를 위해 정진하고 있다.

신한투자증권은 "세 개의 총괄 체제를 통해 바른 성장과 효율적 성장을 이룰 것"이라며 "고객이 신뢰하는 회사, 직원에게 사랑받는 자랑스러운 회사, 주주와 시장의 기대에 보답하는 회사를 만들어 나갈 예정"이라고 밝혔다.