김동춘 LG화학 최고경영자(CEO)는 신년사를 통해 급변하는 글로벌 경영 환경 속에서 '파부침주'(破釜沈舟)의 각오로 가장 강한 회사로 도약하자고 임직원들에게 주문했다. 사진은 김동춘 LG화학 CEO의 모습. /사진=LG화학 제공

김동춘 LG화학 최고경영자(CEO)는 신년사를 통해 급변하는 글로벌 경영 환경 속에서 '파부침주'(破釜沈舟)의 각오로 가장 강한 회사로 도약하자고 임직원들에게 주문했다.

김 CEO는 5일 최근 기술과 경쟁 환경의 변화는 인공지능(AI) 확산에 따른 반도체·로봇·자율주행 시장 변화, 공급 과잉 구조, 지정학적 리스크 등으로 산업 환경의 불확실성이 커지고 있다며 "과거와 같은 주기적 경기 변동의 차원을 넘어 기업의 생존 자체를 좌우하는 국면"이라고 진단했다. 이 과정에서 새로운 경쟁자가 등장하고 기업 간 순위가 빠르게 재편되고 있다고도 짚었다.


그는 이러한 변화에 대응하기 위해 ▲혁신적 접근 ▲선택과 집중 ▲일하는 방식의 혁신 등 3대 핵심 과제를 제시했다. 먼저 사업 포트폴리오 전환과 관련해 단기 시황이 아닌 10~20년 후에도 경쟁 우위를 유지할 수 있는지를 기준으로 판단해야 한다며 시장 유행을 좇는 전략에서 벗어나야 한다고 강조했다.

LG화학이 지향해야 할 방향으로는 기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업을 제시했다. 그는 "기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업을 지향해야 한다"며 "이러한 영역에서 일시적인 성공이 아닌 지속적으로 경쟁 우위를 유지하기 위해 혁신적 과제의 성공이 절대적으로 중요하다"고 했다.

이어 김 CEO는 한정된 자원을 효율적으로 활용하기 위해 선택과 집중 전략을 강화하겠다고 밝혔다. 초기 단계 투자는 지속하되 전략과 맞지 않는 사업은 과감히 조정하고 핵심 경쟁우위 기술과 핵심 신사업에 자원을 집중해 성공 가능성을 높이겠다는 구상이다.


혁신 속도를 높이기 위한 방안으로 AX(AI 전환)와 OKR을 전사적으로 도입하겠다고 밝혔다. 영업·생산·개발 전 부문에 에이전트형 AI를 적용해 단기간에 가시적인 성과를 창출하고 OKR을 통해 조직의 협업과 도전적인 목표 설정을 강화하겠다는 방침이다.

김 CEO는 "우리는 물러설 길이 없는 절박한 상황에 놓여 있다"며 "전 임직원이 파부침주의 각오로 임한다면 어떤 위기도 돌파할 수 있는 혁신 DNA를 축적하게 될 것"이라고 강조했다. 이어 "서로 믿고 의지하며 자부심을 느낄 수 있는 가장 강한 LG화학으로 거듭나자"고 당부했다.